Aile şirketlerinde kuşak geçişi: Seyit Ardıç'tan çarpıcı uyarılar

Ankara Sanayi Odası (ASO) Başkanı Seyit Ardıç, aile şirketlerinin en önemli kırılmaları kuşak geçişlerinde yaşadığını vurguladı. Ardıç, bu süreçte gerçekleşen değişimin sadece bir bayrak değişimi olmadığını, aynı zamanda o bayrağın daha ileri taşınması gerektiğini ifade etti.

KURUMSALLAŞMA VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

ASO ve Türkiye Aile İşletmeleri Derneği (TAİDER) iş birliğiyle düzenlenen ‘Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Paneli’nde, aile şirketlerinin sürdürülebilir büyüme, kurumsal yönetim, profesyonelleşme ve kuşaklar arası geçiş konuları ele alındı. Ardıç, Türkiye’deki şirketlerin yaklaşık yüzde 95’inin aile şirketlerinden oluştuğunu ve bu şirketlerin istihdamın yaklaşık yüzde 75’ini karşıladığını belirtti. Ancak, sadece yüzde 30’unun ikinci kuşağa, yüzde 10 ile 15’inin ise üçüncü kuşağa ulaşabildiğini vurguladı.

YENİ KUŞAK VE YÖNETİM SORUMLULUĞU

Ardıç, aile şirketlerinde belirsizliğin en pahalı maliyetlerden biri olduğunu ifade ederek, yönetimin kişisel ilişkilerle belirlendiğini söyledi. Kurumsallaşmanın, aile bağlarını güçlendiren ve şirketin geleceğini güvence altına alan bir yapı olduğunu belirtti. Ayrıca, aile şirketlerinin halka açılması durumunda, şirketlerin sadece sermaye bulmakla kalmayıp, aynı zamanda denetim ve kurumsal yönetim standartlarına yaklaşacağını da sözlerine ekledi. Aile şirketlerinin kuşaklar arası geçişini doğru yönetmenin önemine dikkat çeken Ardıç, şirket sahipliğinin yanı sıra yönetim sorumluluğunun da önem taşıdığını vurguladı.