• satrroıad dörüm
EKONOMİ
Yayınlanma : 13 Temmuz 2026 21:59

Sanayinin parıltısı, gizlenen bir tehlikeyle gölgeleniyor: Tehlikeli madde yönetimi alarm veriyor

Sanayinin parıltısı, gizlenen bir tehlikeyle gölgeleniyor: Tehlikeli madde yönetimi alarm veriyor
Türkiye'de sanayinin büyümesiyle birlikte tehlikeli madde yönetimi riskleri artıyor. Denetim eksiklikleri, mevzuata uyum sorunları ve uluslararası standartların iç pazarda yeterince benimsenmemesi, uzmanlara göre büyük krizlere yol açabilir

Türkiye'nin sanayi çarkları hızlandıkça, lojistik hacmi ve kimyasal madde kullanımı rekor seviyelere ulaşıyor. Ancak bu büyüyen pasta, beraberinde göz ardı edilmemesi gereken ciddi bir risk taşıyor: Tehlikeli maddelerin yönetimi.

Sanayinin parıltısı, gizlenen bir tehlikeyle gölgeleniyor: Tehlikeli madde yönetimi alarm veriyor 1

DENETİM BOŞLUKLARI BÜYÜYEN RİSKLERİ TETİKLİYOR

Kimya mühendisi Seyit Erdem Türkmen'in de altını çizdiği gibi, denetim mekanizmalarındaki yetersizlikler ve özellikle küçük ve orta ölçekli işletmelerdeki mevzuata uyum sorunları, potansiyel tehlikeleri tetikliyor. Sektördeki hızlı büyüme ve artan üretim kapasitesi, bu zayıf halkaları daha da görünür hale getiriyor. Türkmen'e göre, tehlikeli maddeler yalnızca üretim anında değil, yaşam döngüsünün her aşamasında sıkı bir kontrol altında olmalı. Aksi takdirde, zincirin en zayıf noktasında büyük bir kırılma yaşanabilir.

ULUSLARARASI STANDARTLAR İÇ PAZAR İÇİN DE ŞART

Uluslararası taşımacılıkta uygulanan yüksek standartların iç pazarda yeterince benimsenmemesi de önemli bir sorun teşkil ediyor. Uzmanlar, global normlara uyumun sadece ihracat yapan firmalar için değil, tüm yerel işletmeler için kaçınılmaz bir gereklilik olduğunu vurguluyor. Tehlikeli madde güvenlik danışmanlığı alanında 500'den fazla firmaya hizmet veren Türkmen, firmaların süreçlerinin oluşturulmasının yanı sıra eğitim ve denetimlerin de kritik önem taşıdığını belirtiyor. "Farkındalık artmazsa riskler sistematik hale gelir" diyen Türkmen, çalışan eğitimlerinin sadece teorik değil, uygulamalı olması gerektiğini ve düzenli saha eğitimleri ile kriz senaryolarının tatbikatlarla güçlendirilmesi gerektiğini vurguluyor. TMGD TR Mühendislik'in kurucu ortağı olarak elde ettikleri deneyimler, sahadaki eksiklikleri net bir şekilde ortaya koyuyor.