Yayınlanma : 30 Eylül 2026 19:44

İbrahim Akkaya Beyaz Grup’un kadrosunu açıkladı: “Bodrum’a aidiyet, verilen emekle ölçülür”

Bodrum Ticaret Odası başkan adayı İbrahim Akkaya, Beyaz Grup’un 154 kişilik kadrosunu tanıttı. Akkaya, 11 meslek komitesine yönelik çözüm önerilerini açıklarken Bodrum’a aidiyet, altyapı, çalışanların barınması ve yerel ekonomiye ilişkin mesajlar verdi.

Bodrum Ticaret Odası’nın 4 Ekim’de gerçekleştirilecek organ seçimleri öncesinde Beyaz Grup Bodrum, 30 Eylül akşamı Ramada Resort Bodrum’da düzenlediği lansmanla kadrosunu ve 11 meslek komitesine ilişkin çözüm önerilerini kamuoyuna açıkladı. Yönetim Kurulu Başkan Adayı İbrahim Akkaya, “Bodrum değişiyor. Odamızın çalışma biçimi de değişmeli” mesajı verirken, 154 kişilik ekip ile seçim sürecine hazır olduklarını söyledi.

Bodrum Ticaret Odası’nın 2026-2030 dönemine ilişkin organ seçimleri öncesinde adaylık çalışmalarını sürdüren Beyaz Grup Bodrum, Ramada Resort Bodrum’da düzenlenen lansman programında kadrosunu tanıttı.

Programda Yüksek Mimar, Bodrum Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve Yönetim Kurulu Başkan Adayı İbrahim Akkaya konuşma yaptı. Akkaya’nın konuşmasının ardından 11 meslek komitesinin sektörlere ilişkin sorunları ve çözüm önerileri kamuoyuyla paylaşıldı.

Beyaz Grup tarafından yapılan açıklamada, farklı sektörlerden isimlerin yer aldığı ekipte 138 meslek komitesi adayının bulunduğu belirtildi.

“Bodrum değişiyor, Odamızın çalışma biçimi de değişmeli”

İbrahim Akkaya konuşmasına, 2026-2030 döneminde Bodrum Ticaret Odası’nı yönetmeye talip olan kadroyu tanıtarak başladı.

21 yıldır Bodrum Ticaret Odası’nın yönetim kadrosunda görev yaptığını belirten Akkaya, bu süreçte yapılan çalışmaları ve eksik kaldığını düşündüğü konuları yakından gördüğünü söyledi.

Akkaya, Bodrum’un yalnızca bir turizm merkezi olmadığını, yüz binlerce kişinin yaşadığı, farklı sektörlerde üretim ve ticaret yaptığı önemli bir ekonomik merkez haline geldiğini belirterek, “Bodrum değişiyor. Odamızın çalışma biçimi de değişmeli” dedi.

Dış turizm pazarındaki zayıflama, artan işletme maliyetleri, enerji ve işçilik giderleri, finansmana erişim güçlüğü, çalışanların barınma sorunu, su, ulaşım ve arıtma eksiklikleri ile aşırı konutlaşmanın Bodrum ekonomisinin rekabet gücünü etkilediğini ifade eden Akkaya, Ticaret Odası’nın rutin hizmetlerin ötesine geçmesi gerektiğini savundu.

Akkaya, “Odamız, Bodrum’un ekonomik aklı, kurumsal hafızası ve güçlü sesi olmalıdır” ifadelerini kullandı.

“Güçlü kurumlar kişilerle değil, işleyen sistemlerle yönetilir”

Yönetim anlayışının oda başkanının tek başına öne çıktığı bir yapı üzerine kurulmayacağını belirten Akkaya, meslek komiteleri, meclis, yönetim kurulu ve oda personelinin birlikte çalışacağı bir sistem hedeflediklerini söyledi.

Akkaya, “Güçlü kurumlar kişilerle değil, işleyen sistemlerle yönetilir” dedi.

Ekibini oluştururken kişilerin doğum yerlerine veya kimlerle ilişkileri olduğuna bakmadığını ifade eden Akkaya, “Bilgilerine, yeteneklerine, sektörlerindeki karşılıklarına ve Bodrum’a katabileceklerine baktım. Bu kadronun ölçüsü aidiyet değil; bilgi, emek ve liyakattir” diye konuştu.

“Bodrumlu değilsin, işin zor” sözlerine yanıt

Akkaya konuşmasının dikkat çeken bölümünde, kendisine zaman zaman “Bodrum doğumlu değilsin, işin zor” denildiğini ifade etti.

Akkaya, bu değerlendirmeye verdiği yanıtı şöyle aktardı:

“Bana zaman zaman ‘Bodrum doğumlu değilsin, işin zor’ denildi. Benim cevabım açıktır: Bodrum’a aidiyet, doğum yeriyle değil, verilen emekle ölçülür.”

Akkaya, Bodrum’da geçirdiği yıllar boyunca yaptığı çalışmalara dikkat çekerek sözlerini şöyle sürdürdü:

“Ben Bodrum’a kattıklarıma bakıyorum. Bodrum’a yüzlerce proje kattım. Bodrum Ticaret Odası’nın yapımında görev aldım. Adım adım yapımında yer aldım, karşılamasında bulundum. Meclis toplantılarına, yönetim kurulu toplantılarına katıldım. Yıllar boyunca Odamız adına sorumluluk aldım.”

Akkaya, Muğla’daki ortak çalışmalarda ve Ankara’daki temsil ziyaretlerinde de görev üstlendiğini, görüş yazıları, raporlar ve araştırmalar hazırladığını belirterek, Bodrum Ticaret Odası hizmet binasının yarışmadan yapımına ve kabulüne kadar uzanan süreçte görev aldığını söyledi.

“Bunları Bodrum’a, Bodrumlulara, beni yetiştirenlere, Cumhuriyete ve aileme duyduğum derin sorumluluk duygusu ile yaptım” diyen Akkaya, bu çalışmalarının bugün farklı bir adayı destekleyen çalışma arkadaşları tarafından da bilindiğini ifade etti.

“Oy ile borç ödenmez”

Seçim sürecinde yaşanan tartışmalara da değinen Akkaya, bazı oyların hatır, gönül, borç veya alacak ilişkileri üzerinden şekillendirilmesine karşı olduğunu söyledi.

Akkaya, “Elbette seçimde herkes kendi tercihini yapacak. Ancak, oyumuza verdiğimiz önem, Bodrum’a duyduğumuz sorumluluk kadardır, oy ile borç ödenmez” dedi.

34 yıllık iş hayatı, sosyal ilişkileri, vakıf çalışmaları ve Bodrum Ticaret Odası’ndaki görevleri sırasında ortaya koyduğu çalışmalara güvendiğini belirten Akkaya, emeğin ve liyakatin önemine vurgu yaptı.

“154 kişilik Beyaz Ekip sorumluluk almaya hazır”

Beyaz Grup’un 11 meslek komitesinin tamamında aday gösterdiğini belirten Akkaya, ekipte yer alan isimlerin sektörlerinden gelen talepler doğrultusunda belirlendiğini söyledi.

Akkaya, “Bugün karşınızda, kendi sözüne sahip çıkan, emeğe ve liyakate değer veren 154 kişilik Beyaz Ekip var. On bir meslek komitesinin tamamında iddialıyız. Bu güvenim yalnızca bir temenniye dayanmıyor; ziyaret ettiğimiz işletmelerde dinlediğimiz sözlere ve gördüğümüz ilgiye dayanıyor. 154 kişilik Beyaz Ekip, Bodrum için sorumluluk almaya hazır” ifadelerini kullandı.

Altyapı, nüfus ve kamu kaynakları gündemde

Bodrum’un sahip olduğu ekonomik, sosyal ve kültürel potansiyelin daha etkin kullanılmasının önemine değinen Akkaya; turizm, denizcilik, arkeoloji ve doğal değerlerin korunması gerektiğini söyledi.

Yoğun ve kontrolsüz yapılaşma, konutlaşma, turizm yatak kapasitesindeki kayıplar, deniz kirliliği, koylarda kontrolsüz demirleme, çekek yeri yetersizliği ve İçmeler bölgesindeki plansızlığın öncelikli çalışma alanları arasında olacağını belirtti.

Su, enerji, iletişim, yol ve arıtma yatırımlarının hızlandırılması için ilgili kurumlar nezdinde takip yapılacağını söyleyen Akkaya, “Bodrum’un büyüklüğüne uygun altyapı yatırımlarını takip edeceğiz” dedi.

Bodrum’da yaratılan ekonomik değerin ilçenin kaynaklarına da yansıması gerektiğini savunan Akkaya, yaz ve kış nüfusu arasındaki farkın kamu hizmetleri ve merkezi bütçe payları açısından dikkate alınması gerektiğini belirtti.

Kamu arazilerinin okul, sağlık tesisi, sosyal donatı, kamu hizmet binaları, yeşil alan ve çalışanların barınma ihtiyacı için korunması gerektiğini ifade eden Akkaya, çalışanların barınmasına yönelik uygun maliyetli arsa temini konusunda çalışma yürüteceklerini söyledi.

Vergi dairesi, SGK, belediye ve bankalarla Bodrum ekonomisinin sezonluk yapısına ilişkin çalışmalar yapılacağını belirten Akkaya, “Esnaf yaşarsa, kent de yaşar, devlet de kazanır” ifadelerini kullandı.

11 meslek komitesine 11 ayrı çözüm seti

Beyaz Grup’un lansmanında 11 meslek komitesinin sektörlerine ilişkin çözüm önerileri de açıklandı.

1. Tarım-Hayvancılık ve Gıda

Yerel üreticiler ile otelleri buluşturacak Bodrum Tedarik Masası kurulması, coğrafi işaret çalışmalarının genişletilmesi, Karaova, Peksimet, Dereköy ve Akyarlar’da agro-turizm rotaları oluşturulması ve küçük üreticilere etiket, ambalaj ve e-ticaret desteği sağlanması önerildi.

2. İnşaat İmalatı

İmar planları ve altyapı kapasitesinin takip edilmesi, ruhsat, ihale ve satın alma süreçlerinin üyelerle paylaşılması, kazı atıklarının geri dönüştürülmesine yönelik tesis modeli geliştirilmesi ve enerji verimliliği ile yeşil dönüşüm konusunda eğitim ve teşvik desteği sağlanması hedeflendi.

3. Dayanıklı Tüketim, Mobilya, Kırtasiye, Matbaa ve Baskı

Bodrum’daki yazılım, reklam, tasarım ve dijital medya firmalarını bir araya getirecek dijital envanter oluşturulması, KOSGEB ve TÜBİTAK destekleri konusunda rehberlik yapılması, atölye ve depo alanlarının planlanması ile mesleki eğitim protokolleri oluşturulması gündeme getirildi.

4. Seyahat Acentaları, Taşımacılık ve Otomotiv

Belediye, Karayolları, havalimanı ve taşımacılık sektörü temsilcilerinin yer alacağı Bodrum Ulaşım Masası kurulması, kruvaziyer turizminin geliştirilmesi, çalışanların güvenli ulaşımı ve sektörel belge eğitimleri için çalışma yapılması önerildi.

5. Konaklama

Sezon dışı kongre, spor, gastronomi ve kültür etkinlikleri için ortak takvim hazırlanması, farklı turizm pazarlarına yönelik tanıtım çalışmaları yapılması, plaj ve kıyı kullanımına ilişkin sektör masası oluşturulması ve Leleg Yolu üzerinden yürüyüş turizminin geliştirilmesi hedeflendi.

6. Restoran-Eğlence

Gece ekonomisine yönelik bölgesel ses düzenlemeleri, sezon öncesinde işgaliye ve masa düzenlemelerinin belirlenmesi, “Bodrum Mutfağı” programı, mesleki eğitimler ve sokak ile cephe güzelleştirme çalışmalarının desteklenmesi önerildi.

7. Tekstil ve Kişisel Kullanıma Yönelik Ürünler

“Bodrum’dan alın” anlayışıyla dijital vitrin oluşturulması, sezon öncesi stok ve koleksiyon finansmanı için bankalarla protokol yapılması, sokak aydınlatmalarının geliştirilmesi ve tasarım, marka, ambalaj ve tescil konularında destek verilmesi planlandı.

8. Finans Kuruluşları

Mahalle ve ürün tiplerine göre üç ayda bir gayrimenkul sektör raporu hazırlanması, yetki belgeli ve sertifikalı aracılığın teşvik edilmesi, sigorta bilincinin artırılması ve Bodrum ekonomisine ilişkin kredi, mevduat, konut satışı ve turizm göstergelerinin yer aldığı ekonomik gösterge panosu oluşturulması önerildi.

9. Yat İmalat, İşletmecilik ve Su Sporları

Deniz turizmi masası oluşturulması, yıl boyu denizcilik takvimi hazırlanması, yat tedarik zincirinin güçlendirilmesi, denizcilik alanında mesleki eğitim merkezi kurulması, günlük tur standartları oluşturulması ve atıksu alım ağının genişletilmesi hedeflendi.

10. Hizmetler

Tasarım-Mühendislik-Denetim, Sağlık ve Kişisel Bakım ile Danışmanlık-Organizasyon-Eğitim başlıklarında üç sürekli alt masa kurulması, Bodrum Sağlık Turizmi Dosyası hazırlanması, 12 aylık kongre ve etkinlik takvimi oluşturulması, kamu ve belediye alımlarında yerleşik firmaların takip edilmesi ve teşviklere ilişkin düzenli bilgilendirme yapılması planlandı.

11. İnşaat Tedarik

Hafriyat döküm sahaları ve geri dönüşüm tesislerine yönelik çalışma yapılması, elektrik, tesisat, doğrama, kaynak, yalıtım ve iklimlendirme alanlarında sertifikalı personel yetiştirilmesi, enerji verimliliği ve yeşil dönüşüm programları hazırlanması ve malzeme, depolama ile toplu iş yerleri için imar planlarında alan oluşturulmasının takip edilmesi önerildi.

“Ortak akıl, köklü değişim”

Programın sonunda Akkaya, Bodrum’un yeni bir yönetim kültürüne ihtiyaç duyduğunu belirterek, ekibiyle birlikte bu sorumluluğu üstlenmeye hazır olduklarını söyledi.

Akkaya konuşmasını şu ifadelerle tamamladı:

“Bodrum’u birlikte değiştireceğiz, hepimizin aklını, gayretini seferber edeceğiz. Geçmişe saygımız ve hürmetimiz değişmeyecek, geleceği emeği geçmiş olanlar ile birlikte kuracağız. Bizimle olun, güç verin. Ortak akıl, köklü değişim.”

Bodrum Ticaret Odası organ seçimleri 4 Ekim 2026 tarihinde gerçekleştirilecek

Beyaz Grup’un 11 meslek komitesindeki 138 adayı

Beyaz Grup tarafından açıklanan meslek komitesi aday listesinde 11 komitede toplam 138 aday yer alıyor. Komite numaraları Bodrum Ticaret Odası meslek grubu sırasını gösterirken, adaylar alfabetik sırayla listeleniyor.

01 · Tarım-Hayvancılık ve Gıda – 13 aday