EGİAD ve TAİDER'den aile işletmelerinin geleceği için iş birliği

  • 3 / 1 EGİAD ve TAİDER'den aile işletmelerinin geleceği için iş birliği 0

    Ege Genç İş İnsanları Derneği (EGİAD) ile TAİDER Aile İşletmeleri Derneği, aile işletmelerinin sürdürülebilirliğini ve nesiller arası başarı aktarımını desteklemek amacıyla önemli bir iş birliği anlaşması imzaladı.

  • 3 / 2 EGİAD ve TAİDER'den aile işletmelerinin geleceği için iş birliği 1

    Bu kapsamda, "Aile İşletmelerinde Kurumsallaşma ve Nesiller Arası Devir" başlıklı özel bir panel düzenlendi. Etkinlik, EGİAD Dernek Merkezi'nde EGİAD ve TAİDER üyelerinin yoğun katılımıyla gerçekleşti. Panelin moderatörlüğünü Güres Grup Yönetim Kurulu Üyesi, EGİAD Yönetim Kurulu Üyesi ve TAİDER Yönetim Kurulu Üyesi Mustafa Güres üstlenirken, Kanat Boya Kurumsal İletişim Yöneticisi, EGİAD Sanayi ve Sürdürülebilirlik Komisyonu Başkan Vekili, TAİDER Üyesi Beril Kanat ve Tellioğlu Yem Gıda Yönetim Kurulu Üyesi, EGİAD Uluslararası İlişkiler ve Dış Ticaret Komisyonu Üyesi, TAİDER Üyesi Mert Tellioğlu panelist olarak yer aldı.

    Aile Şirketlerinin Küresel Ekonomideki Ağırlığı ve Sürdürülebilirlik Zorlukları

    Etkinlik, EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı ve TAİDER Yönetim Kurulu Başkanı Gülfem Yorgancılar Perçin'in açılış konuşmalarıyla başladı. Kaan Özhelvacı, aile şirketlerinin dünya ekonomisindeki kritik rolüne dikkat çekerek, PwC araştırmalarına göre küresel ekonominin yaklaşık yüzde 70'inin aile işletmelerinden oluştuğunu belirtti. Ernst & Young verilerine göre ise dünyanın en büyük 500 aile şirketinin yıllık toplam cirosunun 8,8 trilyon doları bulduğu ve 25 milyon kişiye istihdam sağladığı bilgisini paylaştı. Bu verilerle aile şirketlerinin üçüncü büyük küresel ekonomi konumunda olduğunu vurguladı. Ancak Özhelvacı, bu güçlü ekonomik yapının sürdürülebilirliğinin planlı bir yönetim anlayışıyla mümkün olabileceğini belirterek, araştırmaların aile şirketlerinin yalnızca yüzde 30'unun ikinci nesle, yüzde 12'sinin üçüncü nesle ulaşabildiğini gösterdiğini ifade etti. Dördüncü nesle geçebilenlerin oranının ise yüzde 3 civarında olduğunu söyleyerek, kurumsallaşma ve nesiller arası planlamanın aile işletmeleri için ne denli hayati önem taşıdığını ortaya koydu. EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı, EGİAD'ın genç kuşak iş insanlarını geleceğin rekabet ortamına hazırlama hedefiyle, kurumsallaşmayı bu süreçte temel bir unsur olarak gördüklerini belirtti. Üyelerinin şirketlerini sürdürülebilir bir yapıya kavuşturabilmeleri için kurumsal yönetim ilkelerine hâkim olmalarının gerekliliğini vurguladı. Bu panelin, iş dünyasının geleceğini şekillendirecek genç kuşakların bilgi, deneyim ve vizyon kazanması açısından büyük önem taşıdığını sözlerine ekledi. Panelin sonunda EGİAD ve TAİDER arasında "Aile İşletmelerinde Sürdürülebilirlik İş Birliği Protokolü" imzalandı. Bu protokol ile iki derneğin üyeleri, karşılıklı olarak ortak eğitim, araştırma ve mentorluk programlarından faydalanabilecek. Ayrıca, aile işletmelerinin kurumsallaşması ve melek yatırımcılık alanında ortak projeler geliştirilmesi de hedefleniyor. Özhelvacı, bu iş birliğinin sadece üyelere değil, bölgesel ve ulusal ölçekte ekonomik sürdürülebilirliğe de katkı sağlayacağını belirterek, EGİAD ve TAİDER'in bilgi birikimi ve vizyonlarının birleşmesiyle, aile işletmelerine yönelik daha güçlü, sürdürülebilir ve yenilikçi bir ekosistem inşa etmeyi amaçladıklarını ifade etti. TAİDER Yönetim Kurulu Başkanı Gülfem Yorgancılar Perçin de konuşmasında, aile işletmelerinin sürdürülebilirliğini destekleyen bu iş birliğinin ülke ekonomisi açısından önemli bir adım olduğunu vurguladı. EGİAD ve TAİDER'in birlikte yürüttüğü bu sürecin, genç kuşakların aile işletmelerinde aktif roller üstlenmesini, profesyonelleşmeyi ve yenilikçi yönetim anlayışlarının gelişmesini teşvik edeceği belirtildi. Etkinlik, moderatör Mustafa Güres ile panelistler Beril Kanat ve Mert Tellioğlu'nun aile şirketlerinde kurumsallaşma deneyimlerini paylaştıkları interaktif oturumla sona erdi. Katılımcılar, nesiller arası devirde yaşanan zorluklar, aile anayasalarının önemi, kurumsal yönetişim modelleri ve sürdürülebilir büyüme stratejileri üzerine fikir alışverişinde bulundu.

  • 3 / 3 EGİAD ve TAİDER'den aile işletmelerinin geleceği için iş birliği 2